歲序更替，華章又新

我們堅定又勇敢地

推開了2024年的大門

新年譜新篇

開門就見喜

1月10日，新疆維吾爾自治區(qū)質(zhì)量強區(qū)大會召開，會上，通報了自治區(qū)質(zhì)量強區(qū)建設工作情況，宣讀了關于表彰自治區(qū)人民政府質(zhì)量獎獲獎組織的決定。中船海裝旗下新疆公司榮獲“新疆維吾爾自治區(qū)人民政府質(zhì)量獎提名獎”。

新疆維吾爾自治區(qū)人民政府質(zhì)量獎是新疆設立的最高質(zhì)量榮譽獎，設立于2013年，主要授予質(zhì)量領先、技術創(chuàng)新、品牌優(yōu)秀、效益突出，為新疆建設作出突出貢獻，在全社會具有顯著示范帶動作用的各類企業(yè)(組織)，每兩年評選一屆。

在中船海裝“南北布局、陸海并舉”的產(chǎn)業(yè)布局下，2010年，新疆公司應運而生，坐落于新疆哈密市廣東工業(yè)園區(qū)。自投產(chǎn)以來，累計產(chǎn)出風電機組2000余臺，安裝于新疆三塘湖、達坂城、木壘、吉木乃、布爾津等多個風電場，為保障國家能源供給和當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。該公司先后被認定為國家“高新技術企業(yè)”，入選國家“第五批綠色工廠”，獲得“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理班組”“全國質(zhì)量信得過班組”等榮譽，獲得新疆維吾爾自治區(qū)“產(chǎn)學研聯(lián)合開發(fā)示范基地”、“專精特新”中小企業(yè)和“小巨人”稱號。

新疆公司堅持走質(zhì)量強企之路，在風電裝備制造行業(yè)不斷取得佳績，成為業(yè)內(nèi)質(zhì)量可靠的重要標桿，是自治區(qū)風電裝備制造領域質(zhì)量效益、創(chuàng)新能力、品牌影響力等示范效應突出的重點企業(yè)，也是自治區(qū)推進絲綢之路經(jīng)濟帶重要區(qū)域和八大產(chǎn)業(yè)集群新能源代表企業(yè)。

提名獎的背后

有什么質(zhì)量秘訣

這就為你來揭曉

發(fā)揮質(zhì)量文化引領作用。質(zhì)量是裝備制造企業(yè)在行業(yè)立足、持續(xù)發(fā)展的關鍵，是企業(yè)的生命和效益，為此，新疆公司以質(zhì)量文化引領質(zhì)量工作。自成立以來，深入踐行中船海裝“樹一臺風機、立一個標桿、建一座風場、成一個示范”的品牌理念和“責任風電、品質(zhì)先行”的質(zhì)量理念，并結合公司實際，不斷建立和完善質(zhì)量管理體系、制度、機制，并開展多樣化的質(zhì)量活動，如質(zhì)量培訓、拍攝質(zhì)量微電影、質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量宣誓承諾，特別是組織開展QC活動，激發(fā)全員積極參與質(zhì)量提升與改進，該公司連續(xù)多年獲自治區(qū)QC榮譽獎項20余項、建立的“風電創(chuàng)新人才工作室”獲7項國家專利，讓公司的質(zhì)量文化既深入到每個員工心中，還落實到了機組的生產(chǎn)之中，營造了“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的文化氛圍。

打造雙輪驅(qū)動管理模式。新疆公司打造了“業(yè)績導向牽引，能力提升支撐”的雙輪驅(qū)動運營管理模式，雙輪相互作用、促進、提升，不斷夯實質(zhì)量工作根基。立足戰(zhàn)略規(guī)劃“十大專欄任務”要求，搭建了客戶管理平臺，實現(xiàn)對客戶商機的全流程管控；搭建卓越運營數(shù)字化管理平臺，實現(xiàn)管理的動態(tài)實時展示分析；完善經(jīng)營計劃管理體系、執(zhí)行力平臺，實現(xiàn)戰(zhàn)略與計劃執(zhí)行力的有效銜接落地；搭建內(nèi)控風險管控平臺，實現(xiàn)對業(yè)務風險的實時監(jiān)控；搭建流程管控平臺，實現(xiàn)對流程運行效率、問題的改進；搭建星級評價、管理變革機制，實現(xiàn)戰(zhàn)略與計劃執(zhí)行力的有效銜接落地。

實施全價值鏈精細化質(zhì)量管理。新疆公司采用業(yè)務流程法、價值鏈等方法識別、確定現(xiàn)有的一級過程，根據(jù)實際情況梳理出所需的子過程，運用過程圖，編制過程管理文件，并結合風電產(chǎn)品特點，將精細化質(zhì)量管理要求有效融入風電全價值鏈過程。在開發(fā)項目中，新疆公司創(chuàng)新應用風電行業(yè)先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃，規(guī)范產(chǎn)品設計開發(fā)過程控制點，提供適用、有效的質(zhì)量管理方法；并應用零部件批產(chǎn)審批，清晰并傳導產(chǎn)品質(zhì)量保證要求，確保質(zhì)量保證要求層層傳遞，落實到位。

打造創(chuàng)新項目全周期管理模式。新疆公司推行創(chuàng)新項目全周期管理模式，從客戶需求分析開始，到項目運維，整合優(yōu)化公司內(nèi)部資源，分階段將服務打包成不同的模塊，開展針對性的服務工作。售前參與化，即了解顧客潛在需求，為其提供技術開發(fā)、產(chǎn)品功能及技術經(jīng)濟參數(shù)等咨詢服務；售中標準化，即開通綠色服務通道，計劃協(xié)同、產(chǎn)品制造、運輸倉儲、信息共享一條龍服務；售后及時化，即建立顧客跟蹤檔案，加大技術服務頻率和深度，幫助顧客降低成本、提高產(chǎn)品品質(zhì)。

履行社會責任創(chuàng)造價值。本著為員工、顧客、供應商及相關方創(chuàng)造價值，新疆公司制定并簽訂了安全、環(huán)保、消防責任目標；加強安全生產(chǎn)應急管理，進一步完善安全生產(chǎn)事故應急預案體系；制定節(jié)能減排“十四五”規(guī)劃指標，推進綠色產(chǎn)業(yè)制造；建立道德規(guī)范監(jiān)測體系，用于促進和監(jiān)測組織內(nèi)部與顧客、供方和合作伙伴之間以及組織治理中的行為符合道德規(guī)范的關鍵過程及績效指標；主動履行企業(yè)社會責任，為新疆哈密伊吾縣土葫蘆鄉(xiāng)干溝村捐贈8萬元，長期形成一對一結對村幫扶及共建活動。帶動哈密市千萬千瓦級風電產(chǎn)業(yè)集群形成，近3年直接配套累計近5億元。

質(zhì)量興企，匠心筑夢

中船海裝將一如既往重視質(zhì)量工作

持續(xù)推進科技創(chuàng)新與品質(zhì)賦能

以更高品質(zhì)、更高效率、更高效益

裝備出一臺“海裝造”機組

以質(zhì)量強企走實質(zhì)量強國之路